ALLARME COCAINA NEL CAPO DI LEUCA

Il Capo di Leuca non è diventato oggi un territorio fragile. La sua condizione di marginalità economica e sociale affonda le proprie radici almeno negli ultimi quarant'anni. Quello che osserviamo ieri e maggiormente oggi , lo spopolamento, l'invecchiamento demografico, l'emigrazione dei giovani, la precarietà del lavoro, la stagionalità dell'economia, la difficoltà di attrarre investimenti e la progressiva rarefazione dei servizi , non rappresenta l'origine del problema, ma il risultato di una lunga storia territoriale nella quale le trasformazioni economiche, industriali e demografiche non hanno prodotto una struttura produttiva sufficientemente forte da garantire continuità occupazionale e prospettive alle generazioni successive. Una condizione storica di depressione economica, marginalità territoriale e debolezza strutturale.

Il fenomeno della diffusione della cocaina e degli stupefacenti nel Capo di Leuca e, più in generale, nel basso Salento, non rappresenta una semplice devianza giovanile o un problema di ordine pubblico estivo, ma una questione strutturale complessa, che non può essere compresa limitandosi alla cronaca giudiziaria o alla successione di arresti e sequestri. Esaminare questa realtà significa andare oltre la cronaca giudiziaria e analizzare il cortocircuito tra dinamiche socio-economiche, limiti dell'azione statale e trasformazioni del territorio.

La desertificazione occupazionale rappresenta una delle piaghe storiche del Capo di Leuca, un'area che sconta una profonda perifericità, sia geografica sia economica. L'assenza di industrie, di un tessuto produttivo stabile e di prospettive lavorative di lungo respiro per i giovani genera un terreno fertile per l'illegalità: quando l'unica alternativa alla precarietà cronica resta l'emigrazione, il guadagno rapido offerto dalla filiera della droga può trasformarsi in un ammortizzatore sociale illegale, ma fortemente tentante.

A questa condizione si aggiunge la trappola del monocultismo turistico. Se da un lato il boom delle presenze ha cambiato il volto del Salento, dall'altro ha alimentato un'economia stagionale, a basso valore aggiunto e fortemente polarizzata. Durante i mesi invernali il territorio si spegne letteralmente, lasciando vuoti economici che la criminalità locale è pronta a colmare in tempi rapidi. Paradossalmente, proprio il turismo estivo di massa finisce per moltiplicare la domanda di stupefacenti, alimentando la movida, i locali e i circuiti di consumo ricreativo, e trasforma così la costa leucana in un mercato straordinariamente redditizio.

La normalizzazione del consumo è quindi una delle trasformazioni più profonde del fenomeno. La droga non viene più percepita soltanto come lo sfogo di una marginalità disperata, ma entra a far parte dei beni di consumo della stagione estiva, venendo progressivamente sdoganata all'interno dei contesti ricreativi. Questa dinamica garantisce alle organizzazioni criminali locali una liquidità immediata da reinvestire sul territorio, facilitando la loro infiltrazione silenziosa nei tessuti commerciali sani.

Ed è proprio qui che si rompe uno degli stereotipi più consolidati. Nel Basso Salento, complice una rete relazionale molto stretta e basata sulla conoscenza reciproca, chi muove volumi importanti o gestisce una clientela «bene» può avere un lavoro alla luce del sole. La cocaina non riguarda quindi soltanto il teppista di periferia o il criminale affiliato.

Accanto a queste figure emerge il ruolo del professionista o del piccolo imprenditore come «hub»: gestori di locali, operatori del turismo e professionisti con problemi di liquidità o attratti da margini di guadagno rapidi possono diventare una cerniera all'interno del sistema. Avendo la macchina giusta, frequentando i contesti giusti e godendo di stima sociale, questi soggetti possono risultare completamente invisibili ai controlli superficiali e apparentemente immuni dal sospetto della comunità.

La crisi della classe media e il miraggio della liquidità rendono il quadro ancora più complesso. Anche in un territorio a vocazione turistica come il Capo di Leuca, la pressione fiscale, i costi di gestione delle attività stagionali, la precarietà e il crollo del potere d'acquisto colpiscono duramente la piccola borghesia e i commercianti. La cocaina può così diventare un canale di finanziamento parallelo e a rapidissima monetizzazione, utilizzato per coprire debiti, mantenere tenori di vita apparentemente elevati o persino salvare un'azienda in crisi.

A questo si aggiunge l'autogiustificazione del consumo ricreativo e dei «favori». Il confine tra il consumatore facoltoso o integrato e il piccolo spacciatore può annullarsi completamente. Alcuni possono iniziare ad acquistare quantitativi leggermente superiori al proprio fabbisogno per ammortizzare il costo della propria dose, cedendo l'eccedenza alla stretta cerchia di amici, colleghi o conoscenti durante i fine settimana o nelle serate della movida. Diventano così spacciatori per autoprodursi lo svago, senza tuttavia percepire la reale gravità sociale e penale del proprio ruolo.

Questa trasformazione rende molto più difficili anche le indagini. Le reti relazionali blindate dimostrano come le indagini tradizionali, basate sulle delazioni, sui pedinamenti nelle zone degradate o sui controlli dei «noti pregiudicati», possano risultare inefficaci di fronte a una rete di insospettabili che si scambia la merce direttamente negli uffici, nei locali alla moda, durante gli aperitivi o attraverso consegne insospettabili.

A ciò si aggiunge quella che può essere definita omertà della rispettabilità: quando il crimine veste giacca e cravatta o ha il volto del bravo ragazzo integrato, la comunità tende a chiudere gli occhi, a giustificare o a minimizzare con frasi come «sono ragazzi» oppure «è solo un vizio privato». In questo modo viene meno proprio quel disvalore sociale condiviso che normalmente dovrebbe servire a isolare la malavita comune.

La presenza di una borghesia dello spaccio dimostra quindi che la cocaina nel Capo di Leuca non è un corpo estraneo alla società, ma può diventare un lubrificante economico e sociale tollerato e alimentato dagli stessi strati che dovrebbero rappresentare la spina dorsale della legalità.

Di fronte a questo fenomeno, tuttavia, la risposta dello Stato continua a concentrarsi prevalentemente sulla repressione. Le forze dell'ordine e la magistratura compiono regolarmente operazioni importanti, con sequestri di chili di cocaina e marijuana e arresti tra il basso Salento e le rotte marittime con l'altra sponda dell'Adriatico. Questi interventi sono necessari, ma l'illusione della sola repressione nasce quando si pretende che arresti e sequestri possano, da soli, risolvere un fenomeno che ha radici economiche, sociali e culturali molto più profonde.

Un approccio esclusivamente repressivo, se rimane isolato, è destinato a fallire. Arrestare i corrieri o i piccoli spacciatori non intacca la radice della domanda e della convenienza economica: il mercato si rigenera immediatamente e il vuoto lasciato viene subito colmato da nuove leve.

A questo si aggiunge l'assenza di investimenti sociali, causata da un'incapacità cronica della politica di programmare interventi strutturali. Non basta inaugurare opere di facciata o puntare esclusivamente sulla promozione turistica estiva. Servirebbero risorse massicce per la rigenerazione urbana, per il sostegno all'imprenditoria giovanile legale, per la digitalizzazione e per infrastrutture capaci di rompere l'isolamento geografico del Capo di Leuca.

Senza alternative formative e culturali credibili, lo Stato rischia di apparire ai giovani soltanto come una presenza punitiva e distante, anziché come un alleato capace di offrire possibilità concrete.

Il problema si riflette anche sul sistema giudiziario e penitenziario. Il nodo del sovraffollamento e della risposta penale evidenzia come procure e tribunali si trovino a gestire un carico di lavoro sproporzionato rispetto alle risorse umane e materiali disponibili.

Le carceri, come quella di Lecce, soffrono storicamente di un grave sovraffollamento, riducendo l'istituzione detentiva a un mero luogo di ammassamento, anziché a uno spazio di effettivo recupero o di risocializzazione.

A questo si aggiunge una vera e propria catena di montaggio giudiziaria, nella quale il piccolo spaccio e la manovalanza locale finiscono per intasare i procedimenti, mentre i capitali reali e le menti finanziarie del traffico di cocaina, spesso collegate a reti criminali transnazionali, riescono a muoversi con maggiore fluidità, sfruttando abilmente le zone grigie dell'economia legale attraverso la ristorazione, l'edilizia e il riciclaggio nel settore turistico-immobiliare.

Il ricorso sistematico a continui arresti e all'applicazione delle misure cautelari ai domiciliari restituisce così l'immagine di un sistema giudiziario e repressivo che, pur lavorando a pieno ritmo, finisce per assomigliare a una porta girevole, incapace di incidere davvero sul fenomeno criminale.

Di fronte a una rete di spaccio ramificata e composta anche da soggetti insospettabili, la risposta basata quasi esclusivamente su manette e restrizioni domestiche mostra evidenti e profondi limiti strutturali.

Il cronico sovraffollamento degli istituti penitenziari, come quello di Lecce, e le rigide procedure processuali fanno sì che, per molti spacciatori incensurati o appartenenti alla classe media, la misura cautelare si traduca quasi automaticamente negli arresti domiciliari.

Una soluzione pensata come strumento di cautela rischia così di perdere efficacia deterrente e di trasformarsi in una sorta di pausa forzata, ma temporanea, all'interno della stessa comunità nella quale il soggetto ha radicato i propri affari.

Per un professionista, un commerciante o un giovane inserito nei circuiti della buona società, trovarsi agli arresti domiciliari non significa necessariamente interrompere i contatti. Grazie agli strumenti digitali, alle chat criptate e a una rete di favoreggiatori o prestanome ancora liberi, la gestione del giro d'affari o il coordinamento dello spaccio possono proseguire dalle mura domestiche, riducendo la misura restrittiva a un mero fastidio burocratico.

Ogni operazione che porta a nuovi arresti e condanne viene giustamente celebrata come un successo investigativo. Ma sul piano pratico il mercato della cocaina nel Capo di Leuca non subisce necessariamente una battuta d'arresto.

La domanda altissima, alimentata dal turismo e dai consumatori locali della borghesia, garantisce margini di profitto talmente elevati che il vuoto lasciato da chi finisce ai domiciliari o in cella viene immediatamente colmato da nuove leve, pronte a subentrare per cogliere la stessa redditizia opportunità economica.

Quando la risposta dello Stato si esaurisce nella sequenza indagine-arresto-domiciliari, si innesca un circolo vizioso nel quale magistratura e forze dell'ordine fanno enormi sforzi per arginare un fiume in piena con argini di carta.

Senza colpire i capitali occulti, senza aggredire i patrimoni e senza offrire alternative culturali ed economiche reali a un territorio fragile, i continui provvedimenti restrittivi rischiano di trasformarsi in un rituale stanco, incapace di smantellare la vera infrastruttura del crimine.

Ma il problema non è soltanto criminale: è anche profondamente politico e istituzionale.

La denuncia delle enormi responsabilità della classe politica, locale e nazionale, e delle istituzioni dello Stato tocca il nodo centrale della questione. Quando un fenomeno criminale e sociale di questa portata si radica fino a coinvolgere i cardini stessi della società civile, l'inazione o l'inefficacia della politica smettono di essere semplici errori di valutazione e diventano una forma di corresponsabilità per omissione.

La miopia del territorio evidenzia come la classe politica locale, spesso frammentata e legata a logiche di potere clientelare o di cortissimo respiro, abbia storicamente faticato a costruire una visione strategica per il Capo di Leuca.

Si è inseguito il consenso immediato legato alla stagione estiva, ai piccoli interventi di facciata o alla gestione assistenziale del territorio, ignorando la desertificazione demografica, la fuga dei giovani cervelli e la mancanza di un'economia strutturata che non fosse legata esclusivamente alla monocultura del turismo povero.

A questo si aggiunge l'alibi della perifericità. Per la politica nazionale il basso Salento continua a essere percepito come una cartolina estiva, da sfruttare nei mesi caldi e da dimenticare per il resto dell'anno.

L'isolamento infrastrutturale, caratterizzato da collegamenti viari e ferroviari inadeguati e da servizi sanitari territoriali depotenziati, rappresenta il sintomo più evidente di un disinteresse cronico dello Stato centrale, che abbandona queste terre a un destino di marginalità economica nel quale la criminalità prospera come unico ammortizzatore sociale ed economico.

La delega in bianco alla repressione evidenzia quindi come politica e istituzioni abbiano trovato più comodo appiattirsi sulla narrazione muscolare della sicurezza.

Sbandierare l'aumento dei controlli estivi o l'inasprimento delle pene nei decreti legge serve principalmente a rassicurare l'opinione pubblica nazionale, ma sposta l'attenzione dal vero fallimento: l'assenza dello Stato nei processi educativi, nella prevenzione, nel lavoro stabile e nel supporto alla salute mentale e alle dipendenze.

A ciò si collega la normalizzazione del degrado. Quando lo Stato arretra dai presidi di legalità sociale, come scuole aperte nel pomeriggio, centri di aggregazione giovanile, investimenti nella cultura e sostegno psicologico e sanitario nei territori periferici, lascia uno spazio vuoto che viene immediatamente occupato da economie sommerse e poteri illegali.

Lo Stato finisce così per ripresentarsi tardi, spesso soltanto in veste giudiziaria, quando il tessuto sociale è ormai compromesso.

Il peso della borghesia compromessa emerge con particolare evidenza proprio perché spaccio e consumo di cocaina vedono protagonisti soggetti inseriti nella classe media, nei ceti professionali e nei circuiti economici legali.

La politica locale si muove così spesso in un contesto di imbarazzato silenzio. Toccare determinati equilibri, denunciare la permeabilità delle amministrazioni o dei circuiti commerciali ed economici significa scontrarsi con reti di relazioni trasversali, parentele e interessi economici che nessuno ha il coraggio politico di scalfire.

Il fallimento di fronte alla diffusione della cocaina nel Capo di Leuca non costituisce quindi un incidente di percorso, bensì il risultato di decenni di gestione miope, deresponsabilizzazione istituzionale e totale assenza di un progetto di riscatto civile ed economico.

Senza un asse di rottura netto rispetto a questo immobilismo, lo Stato continuerà unicamente a rincorrere l'emergenza anziché governare il futuro.

Affrontare la cocaina nel Capo di Leuca pretendendo di risolverla soltanto con i posti di blocco o con l'inasprimento delle pene è quindi un esercizio sterile. Senza un piano straordinario di riscatto economico, creazione di opportunità lavorative stabili e rigenerazione sociale, il territorio continuerà a oscillare tra il miraggio di una ricchezza stagionale e la rassegnazione alla subalternità criminale.

Il punto centrale, alla fine, è proprio questo: la cocaina nel Capo di Leuca non può essere confinata alla cronaca degli arresti, dei sequestri e delle operazioni delle forze dell'ordine. Il coinvolgimento di soggetti insospettabili, perfettamente integrati e appartenenti alla classe media , professionisti, commercianti, imprenditori turistici, impiegati o studenti al di sopra di ogni sospetto , rappresenta la vera mutazione del fenomeno della cocaina nel Capo di Leuca e nel Salento.

Non si tratta più soltanto di una dinamica circoscritta alla malavita marginale o alle piazze di spaccio tradizionali: la cocaina è ormai penetrata nei cardini della società «rispettabile».

Per questo la questione non può essere affrontata soltanto come un problema di ordine pubblico. Occorre intervenire contemporaneamente sulla domanda, sui capitali, sui patrimoni, sulle reti economiche, sulla prevenzione, sulle dipendenze, sulla formazione, sul lavoro, sulla rigenerazione urbana e sulle prospettive dei giovani.

Perché finché il territorio continuerà a offrire precarietà, isolamento, stagionalità e assenza di alternative, mentre la cocaina continuerà a garantire liquidità immediata, domanda elevata e possibilità di infiltrazione nei circuiti economici legali, la sola repressione continuerà a inseguire gli effetti senza riuscire a spezzare le condizioni che alimentano il fenomeno.

Le ricadute sulla salute dei giovani

La diffusione della cocaina non produce soltanto conseguenze giudiziarie, economiche o sociali: il costo più grave e meno immediatamente visibile ricade sulla salute dei giovani, soprattutto quando il consumo viene progressivamente normalizzato all'interno dei contesti della movida, delle relazioni sociali e del tempo libero. Il problema non riguarda soltanto chi sviluppa una vera e propria dipendenza. L'esposizione precoce agli stupefacenti può trasformare un consumo inizialmente percepito come occasionale, ricreativo o legato alla socialità in un'abitudine sempre più frequente, con conseguenze sulla salute fisica, psicologica e sulle capacità di studio, lavoro e relazione.

La cocaina sottopone l'organismo a uno stress importante e può provocare problemi cardiovascolari, neurologici e psichici, con rischi che non sono proporzionati alla percezione soggettiva di essere davanti a una sostanza "gestibile". Il consumo può essere associato ad aumento della pressione arteriosa e della frequenza cardiaca, aritmie, eventi cardiovascolari acuti, convulsioni e altri problemi neurologici; sul piano psicologico può favorire ansia, agitazione, alterazioni dell'umore, paranoia e disturbi del sonno. Il rischio diventa ancora più complesso quando il consumo viene associato ad altre sostanze, compreso l'alcol, creando combinazioni i cui effetti sull'organismo possono risultare particolarmente pericolosi.

Ma esiste anche una conseguenza sociale che riguarda direttamente le nuove generazioni. Quando la cocaina entra stabilmente nei circuiti della socialità, il confine tra consumatore, consumatore occasionale e piccolo spacciatore può diventare progressivamente meno netto. Il giovane che acquista per sé, quello che condivide con gli amici e quello che comincia a procurarne ad altri possono trovarsi dentro una stessa rete, nella quale il consumo alimenta contemporaneamente il mercato e il progressivo abbassamento della percezione del rischio.

Il problema diventa ancora più serio quando la sostanza viene associata all'idea di successo, disponibilità economica, divertimento, prestazione o appartenenza a determinati ambienti. In questo modo la droga non viene più percepita come elemento estraneo alla vita quotidiana, ma come una componente possibile della normalità. È proprio questa normalizzazione del consumo a rendere più difficile l'intervento preventivo: se il giovane vede intorno a sé adulti, professionisti, commercianti, studenti o persone socialmente integrate che consumano senza apparenti conseguenze immediate, il messaggio educativo sulla pericolosità della sostanza perde forza.

A questo si aggiunge il rischio di compromettere una fase della vita nella quale si costruiscono identità, relazioni, formazione professionale e autonomia economica. Un consumo che diventa abituale può interferire con il rendimento scolastico e universitario, con la continuità lavorativa, con le relazioni familiari e sociali e con la capacità di progettare il proprio futuro. Nei casi più gravi, il passaggio dal consumo problematico alla dipendenza introduce inoltre un rapporto di subordinazione alla sostanza che può trascinare il giovane dentro difficoltà economiche, isolamento sociale e ulteriori comportamenti a rischio.

Per questo la questione della cocaina nel Capo di Leuca non può essere affrontata soltanto quando arrivano arresti, sequestri e procedimenti giudiziari. Quando il problema arriva all'attenzione della magistratura, spesso una parte del danno sociale e sanitario è già stata prodotta. La prevenzione dovrebbe intervenire molto prima, attraverso scuola, servizi sanitari, servizi per le dipendenze, famiglie, associazioni, sport, cultura e soprattutto attraverso la costruzione di alternative reali di vita e di socialità per i giovani.

In un territorio segnato dalla precarietà occupazionale, dalla stagionalità del lavoro e dalla progressiva desertificazione demografica, la salute dei giovani non può essere separata dalle condizioni sociali nelle quali essi crescono. Contrastare la diffusione della cocaina significa quindi anche impedire che una generazione finisca per considerare normale ciò che normale non è, e che il disagio, la solitudine, la mancanza di prospettive e la ricerca di appartenenza vengano intercettati dal mercato degli stupefacenti prima ancora che dalle istituzioni.

Se la cocaina è diventata una presenza strutturale nella vita dei giovani del Capo di Leuca, la domanda non può più essere rivolta soltanto a chi spaccia o a chi consuma. Deve essere rivolta anche alle istituzioni che hanno il compito di prevenire le dipendenze, tutelare la salute, intervenire sui fattori di rischio e costruire alternative sociali. Stato, Regione, ASL, SerD, Comuni, Ambiti territoriali e scuola hanno competenze diverse, ma nessuno può pretendere che un fenomeno di questa portata venga affrontato esclusivamente con arresti, sequestri e controlli. Quando la prevenzione è insufficiente, la domanda di responsabilità politica diventa inevitabile: quali interventi sono stati messi in campo, con quali risorse, con quale continuità e con quali risultati?

Il problema non è più dimostrare che la cocaina circola nel Capo di Leuca. Lo sanno le famiglie, lo sanno i giovani, lo sanno gli operatori sanitari, lo sanno le forze dell'ordine, lo sanno gli amministratori e lo sanno perfettamente anche coloro che vivono quotidianamente i luoghi della movida. Continuare a limitarsi alla descrizione del fenomeno rischia perfino di produrre un effetto paradossale: trasformare un'emergenza sociale e sanitaria in una notizia ordinaria, in una delle tante fotografie del degrado territoriale alle quali ci si è ormai abituati.

La vera domanda è un'altra: che cosa si sta facendo, concretamente e con urgenza, per impedire che una parte dei giovani venga consegnata al mercato degli stupefacenti?

È qui che il silenzio diventa più difficile da comprendere. Perché davanti alla diffusione di una sostanza che può produrre conseguenze sulla salute fisica e psichica, sulle relazioni familiari, sul rendimento scolastico, sul lavoro e sulla capacità di costruire un futuro, non dovrebbe essere sufficiente attendere la prossima operazione antidroga, il prossimo sequestro, il prossimo arresto o il prossimo processo. Quelli sono interventi necessari sul piano repressivo, ma arrivano quando il fenomeno è già presente. La prevenzione, invece, dovrebbe arrivare prima.

E allora le domande diventano inevitabili. **Quanti giovani vengono intercettati precocemente dai servizi ? Quante campagne permanenti di prevenzione vengono realizzate nelle scuole e nei luoghi di aggregazione ? Quali risorse vengono destinate concretamente alla prevenzione delle dipendenze? Qual è la capacità dei servizi territoriali di intervenire prima che il consumo occasionale diventi problematico? Quali programmi vengono finanziati per offrire ai ragazzi alternative reali alla notte, alla droga e a una socialità costruita intorno al consumo? Quale coordinamento esiste realmente tra Comuni, Ambiti sociali, ASL, SerD, scuole, famiglie e forze dell'ordine? E soprattutto: chi verifica i risultati ?

Perché se il fenomeno è conosciuto da anni, ma continua a riprodursi, non è più sufficiente dichiarare che il problema esiste. Occorre spiegare quali interventi siano stati adottati, quali abbiano funzionato, quali siano falliti e perché.

Il rischio più grave è che si sia instaurata una sorta di omertà istituzionale senza necessariamente esserci un'omertà criminale: tutti vedono una parte del problema, ciascuno interviene nel proprio perimetro, ma nessuno sembra assumersi la responsabilità di costruire una risposta complessiva. La repressione procede da una parte, la sanità da un'altra, i servizi sociali da un'altra ancora, la scuola affronta le proprie emergenze e la politica continua spesso a parlare di sicurezza soprattutto attraverso controlli e ordine pubblico. Nel frattempo, il mercato continua a funzionare.

E questo è il punto sul quale non dovrebbe calare il silenzio: se una comunità conosce un problema che coinvolge la salute dei suoi giovani, non può limitarsi a registrarlo. Deve intervenire.

Non servono necessariamente altre fotografie del fenomeno. Servono nomi delle istituzioni competenti, programmi, risorse, tempi, obiettivi e risultati verificabili. Se questi interventi esistono, devono essere resi pubblici. Se non esistono, bisogna spiegare perché. Se sono insufficienti, bisogna dirlo. E se qualcuno ritiene che siano adeguati, deve poter dimostrare con dati e risultati che lo siano. Non basta invitare Gratteri nelle piazze per vendere i suoi libri o le ridicole lezioni delle forze dell’ordine nelle scuole.

Altrimenti il rischio è quello di assistere ,come accade comunque, ogni anno allo stesso spettacolo: durante l'estate si parla di controlli e sicurezza, dopo un'operazione giudiziaria si celebrano arresti e sequestri, sui giornali compare per qualche giorno la fotografia dello spaccio e poi tutto torna nell'ombra. Ma la salute dei giovani non può essere una notizia stagionale.

PROPOSTA POLITICA STRUTTURALE PER UN TERRITORIO DEPRESSO QUALE IL CAPO DI LEUCA.

Il punto di partenza è importante: il Capo di Leuca non può essere trattato soltanto come un territorio nel quale reprimere lo spaccio, ma come un'area nella quale intervenire sulle condizioni economiche, demografiche, occupazionali, sanitarie e sociali che rendono più fragile una parte della popolazione, soprattutto giovanile. La stessa programmazione pugliese sulle Aree Interne individua spopolamento, distanza dai servizi e fragilità demografica come problemi strutturali e, per il Sud Salento, sono già previste risorse nell'ambito della programmazione FESR-FSE+ 2021-2027. Chi di ciò informa capillarmente il Capo di Leuca ?

COSA POTREBBE FARE CONCRETAMENTE LA POLITICA

1. Un piano straordinario per il lavoro stabile dei giovani

Non incentivi generici e non l'ennesimo corso di formazione, ma un programma pluriennale destinato alle imprese che creano occupazione stabile e qualificata nel territorio.

Il legislatore potrebbe prevedere maggiori incentivi contributivi e fiscali per chi assume giovani residenti nelle aree depresse, con particolare attenzione a contratti a tempo indeterminato, apprendistato qualificato e attività innovative. La programmazione regionale già individua l'accesso al lavoro dei giovani, l'autoimpiego e l'economia sociale tra gli obiettivi del FSE+. Manca l’informazione pubblica , capillare e non mirata a taluni e non ad altri , come capita sovente.

Il punto decisivo sarebbe però evitare che il denaro pubblico finisca semplicemente per finanziare l'ennesima occupazione stagionale.

2. Ridurre la dipendenza dal turismo stagionale

Questo è fondamentale per il Capo di Leuca.

Il turismo può essere una risorsa, ma se rappresenta quasi l'unico motore economico e concentra reddito e lavoro in pochi mesi, lascia per il resto dell'anno un territorio economicamente impoverito.

La politica dovrebbe quindi incentivare attività che lavorino 12 mesi l'anno: servizi digitali, software, agricoltura di qualità, trasformazione agroalimentare, artigianato tecnologico, manutenzione del territorio, energie rinnovabili, servizi alla persona, economia sociale, cultura, formazione e imprese creative.

La stessa Regione Puglia, nella strategia per le Aree Interne, indica imprese, lavoro, artigianato, agricoltura di qualità, cultura e servizi di prossimità come settori sui quali intervenire.

3. Portare lavoro digitale e non solo nelle periferie, anziché costringere i giovani ad andarsene

Qui il legislatore potrebbe introdurre una vera politica di decentramento digitale.

Coworking pubblici, fibra e connettività avanzata, incentivi per professionisti e imprese digitali che si insediano nei piccoli comuni, incubatori d'impresa, laboratori tecnologici, servizi condivisi e spazi pubblici attrezzati.

Non si tratta di trasformare ogni paese in una Silicon Valley, ma di permettere a un giovane programmatore, consulente, designer, tecnico, professionista o lavoratore remoto di poter vivere nel Capo di Leuca senza essere obbligato a trasferirsi a Milano, Bologna, Roma o all'estero.

La Regione stessa indica coworking, innovazione sociale e formazione tra le funzioni che possono essere inserite negli immobili pubblici recuperati nelle Aree Interne. Chi di ciò informa capillarmente il Capo di Leuca ?

4. Un piano straordinario per i giovani e la salute mentale

Questo sarebbe direttamente collegato al problema della cocaina.

Non aspettare che un ragazzo diventi dipendente per occuparsene.

Occorrerebbe rafforzare SerD, psicologia territoriale, consultori, servizi di prevenzione, educatori di strada e interventi nelle scuole, creando una rete facilmente accessibile e soprattutto non stigmatizzante.

La programmazione regionale 2026-2028 prevede già un'integrazione tra politiche sociali, sanitarie, educative, lavorative, abitative, culturali e sportive. Chi di ciò informa capillarmente il Capo di Leuca ?

Il problema politico è dunque anche verificare quanto di questa programmazione arriva realmente nei piccoli comuni del Capo di Leuca.

5. Creare luoghi veri per i giovani

Non inaugurazioni occasionali, ma strutture aperte durante tutto l'anno.

Sale studio, laboratori musicali, sportelli psicologici, spazi per associazioni, coworking, laboratori digitali, attività sportive, teatro, musica, formazione e iniziative culturali.

La Puglia ha già una rete come Galattica, che utilizza spazi pubblici comunali per informazione, orientamento, accompagnamento e animazione territoriale dei giovani. Chi di ciò informa capillarmente il Capo di Leuca ?

La questione da porre politicamente è quindi molto semplice: quanti di questi strumenti sono effettivamente presenti, funzionanti e continuativi nei comuni del Capo di Leuca?

6. Trasformare gli immobili pubblici inutilizzati in infrastrutture sociali ed economiche

Scuole dismesse, immobili comunali, edifici pubblici inutilizzati e patrimoni abbandonati potrebbero diventare:

• laboratori;
• coworking;
• centri per giovani;
• incubatori;
• spazi culturali;
• servizi sanitari e sociali;
• residenze per studenti e giovani lavoratori;
• strutture per formazione professionale.

È esattamente una delle direttrici indicate dalla nuova programmazione pugliese per le Aree Interne: recuperare immobili pubblici e spazi collettivi per servizi di comunità, cultura, innovazione sociale, formazione e coworking.

7. Un vero piano per trasporti e collegamenti

Un territorio periferico non può essere condannato all'isolamento.

Il problema non riguarda soltanto il turismo: riguarda studenti, lavoratori, anziani, pazienti, imprese e giovani.

Il legislatore dovrebbe prevedere finanziamenti pluriennali specificamente destinati ai collegamenti delle aree periferiche con ospedali, università, stazioni ferroviarie, aeroporti e principali centri economici. Servono chiare e urgenti istanze alla politica locale troppo adagiate sulle sue poltrone.

La distanza dai servizi è infatti uno degli elementi che la stessa Regione considera caratterizzanti delle Aree Interne.

8. Fiscalità differenziata per le aree realmente depresse

Qui si potrebbe chiedere una misura più radicale.

Se lo Stato riconosce che un territorio soffre di spopolamento, bassa occupazione, distanza dai servizi e perdita di capitale umano, dovrebbe poter applicare vantaggi fiscali e contributivi territorialmente mirati.

Non privilegi permanenti e indiscriminati, ma incentivi temporanei, misurabili e subordinati a risultati: nuovi posti di lavoro, nuove imprese, giovani trattenuti o rientrati, investimenti produttivi.

9. Premiare chi riporta giovani nel territorio

Non soltanto impedire la fuga.

Bisogna creare condizioni perché un ragazzo che è andato a Milano, Bologna, Roma o all'estero possa tornare.

Si potrebbero prevedere contributi per il rientro, sostegno all'affitto o all'acquisto della prima abitazione, incentivi all'avvio di impresa, spazi professionali e servizi per famiglie giovani.

La stessa strategia regionale parla esplicitamente di rendere le Aree Interne luoghi nei quali sia possibile scegliere di vivere, lavorare, investire o trasferirsi. Chi di ciò informa capillarmente il Capo di Leuca ?

10. Collegare finalmente droga, lavoro, salute e territorio

La politica tende a separare i problemi: la droga è un problema di sicurezza, la disoccupazione è un problema economico, lo spopolamento è un problema demografico, la salute mentale è un problema sanitario.

Ma nel territorio reale questi problemi si sovrappongono.

Un giovane senza prospettive professionali, che vive in un territorio dove gran parte delle opportunità è concentrata in pochi mesi, che trova pochi spazi di aggregazione, che incontra difficoltà nell'accesso ai servizi e che vede intorno a sé un'economia illegale capace di produrre denaro rapidamente, non vive dieci problemi separati. Vive una sola condizione di vulnerabilità.

Ed è proprio qui che dovrebbe intervenire una politica seria delle aree depresse.

E soprattutto: fissare degli obiettivi verificabili

Basta fotografie del problema.

La politica potrebbe essere chiamata a sottoscrivere un vero Patto per il Capo di Leuca, con obiettivi decennali e indicatori pubblici:

occupazione giovanile, contratti stabili, nuove imprese, popolazione residente, rientro dei giovani, servizi sanitari disponibili, accesso ai SerD, dispersione scolastica, infrastrutture, attività economiche non stagionali, immobili pubblici recuperati, spesa effettivamente realizzata e risultati ottenuti.

E ogni anno qualcuno dovrebbe rispondere pubblicamente alla domanda:

Che cosa è stato promesso, quanto è stato finanziato, quanto è stato realizzato e quale risultato ha prodotto?

Perché il problema del Capo di Leuca non è soltanto che mancano risorse. Esiste anche il problema di come vengono progettate, distribuite, utilizzate e soprattutto valutate.

La Puglia ha oggi un programma specifico per le Aree Interne e nel 2026 ha destinato complessivamente oltre 75 milioni di euro alle cinque aree regionali, con 13 milioni rispettivamente al Sud Salento e all'Alto Salento. Questo rende ancora più forte la domanda politica: non soltanto quanti soldi arrivano, ma quale trasformazione concreta devono produrre nel territorio, lo devono dimostrare, basta con i silenzi e l omertà strumentale-.

E qui la cocaina può diventare il campanello d'allarme, non l'argomento principale: se una comunità perde lavoro, giovani, servizi, prospettive e capacità di costruire futuro, non basta reprimere l'economia criminale. Bisogna rendere l'economia legale più conveniente, la vita nel territorio più dignitosa e il futuro più credibile. Chi di ciò informa capillarmente il Capo di Leuca ?